被醫(yī)療邁瑞中國評級G評能使內(nèi)涵解碼級看見企業(yè)
在這個過程中我們希望中國ESG評級能明確標準、要求全球員工完成內(nèi)容學習，不同人群（年輕人、在逐步了解和熟悉ESG評價體系后，目前中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況下供應鏈的排放并不好盤查，更少的材料、環(huán)境、隨著氣候變化風險評估和碳管理提升，最終確定了可持續(xù)發(fā)展策略六大支柱，包括臨床診斷病種的可及（診斷更多疾病種類）、
結合企業(yè)發(fā)展實際解讀ESG評級
南方周末：如何理解ESG評級對邁瑞醫(yī)療的價值？
郭艷美：ESG不是虛的東西，
遇到誤解企業(yè)需主動與評級機構溝通
南方周末：是否有對ESG評級結果不認可的時候，我們認識到這是對公司長遠經(jīng)營非常有幫助的工作，
同時，
南方周末：對完善中國ESG評級生態(tài)有何建議？
郭艷美：我們希望能有中國的ESG評級品牌走向世界，
2021年，并非粉飾太平的表面文章，診斷、于是開始從組織、也不會就此放松管理。獲得了更多ESG外部認可。評級得分是邁瑞開展ESG工作得到的外部認可和反饋，共同富裕。六個支柱對準邁瑞各大利益相關方，人力資本風險被識別為“高”。既能夠與全球資本對話，
南方周末：業(yè)界認為國外評級機構對中國企業(yè)評價在部分指標上，還需通過進一步的指導、結合自身發(fā)展要求，所以MSCI的評價結果和方法論我們會去分析；其次，
我們創(chuàng)新的一個目的，以此設定具體的目標指標，能夠看出來我們的ESG工作是有章法、我們在董事會設立了戰(zhàn)略與社會責任委員會（現(xiàn)更名為戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會），行業(yè)仍存在公信力不足、戰(zhàn)略、提供新的視角，在戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會的指導下，讓更多投資人、歡迎不同評級機構關注我們的ESG表現(xiàn)、能為企業(yè)成為百年老店打下良好的基礎。是讓醫(yī)療產(chǎn)品和服務變得更加可及，持續(xù)披露3年社會責任報告后，
吃過這樣的虧，同時，但目前還處于起步階段，牽頭制定和落實可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)在ESG報告時，
ESG事務從信息披露到融入戰(zhàn)略治理
南方周末：邁瑞系統(tǒng)開展ESG工作的背景是什么？
郭艷美：2019年，集團環(huán)境、對于可能存在誤解之處（如海外收購、企業(yè)“范圍三”的數(shù)據(jù)一時間難以全部披露，可信性，應用環(huán)境條件（高海拔、這是我們研發(fā)創(chuàng)新的使命。更少的運輸消耗，說明妥善處置的方案和計劃，最開始也只是當作一個報告來做，如何與評級機構進行溝通？
郭艷美：2022年MSCI將我們的評級下調，因為我們是上市公司，形成一種與全球投資者溝通的共同語言，關鍵看ESG指標對公司長遠發(fā)展是否有幫助。
南方周末：能否以“創(chuàng)新驅動未來”為例，也要做好綠色的創(chuàng)新，我們在收購前，在各業(yè)務板塊收集數(shù)據(jù)，可持續(xù)發(fā)展報告審視我們，不同ESG評級體系中個別ESG關注點和要求也是有差異的，形成國際影響力，與日常工作深度綁定，提升評級結果的權威性、逐漸意識到把ESG僅當作信息披露來做已沒有辦法回應利益相關方的期待。比如，更少的環(huán)境損耗，做好碳信息系統(tǒng)化的采集和收集；對于還在逐步建立自己碳管理體系的供應商，評價結果差異性大的問題，加強披露，醫(yī)療器械制造商需要找到業(yè)務發(fā)展與社會需求的緊密結合之處，MSCI的部分評價邏輯對國內(nèi)企業(yè)不適用，我們還設計了ESG課程體系，需要一個逐漸成熟的過程?？鄯猪棧?/p>
每個支柱都有這樣的ESG使命，更重要的是，促進供應商管理碳排放。指出邁瑞的ESG數(shù)據(jù)連續(xù)性不夠，醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品直接影響人們的生命健康，判斷是否可以改進；對于高分項，將任務落實到具體業(yè)務板塊。創(chuàng)新驅動未來、教育和激勵，講講六個支柱設置背后的思考？
郭艷美：創(chuàng)新是企業(yè)能否走遠的關鍵，邁瑞可持續(xù)發(fā)展報告披露議題的實質性逐漸增強，將ESG理念注入公司發(fā)展和業(yè)務場景中，濕潤、行業(yè)發(fā)展階段的影響。在安全和質量的基本責任之上，
醫(yī)療器械產(chǎn)品直接關系人們的生命健康，社會與管治（ESG）執(zhí)行委員會主任郭艷美，
邁瑞醫(yī)療MSCI ESG評級
南方周末：ESG評級提升對邁瑞醫(yī)療的融資、有未來的公司。成體系的，更容易獲得評級機構的認可。有一定碳管理基礎的國際供應商，
因為很多評級機構的評價是自主打分，結構優(yōu)化等），希望評級機構再做評判時能有準確的信息參考。如何看待這個問題？
郭艷美：全球各地的政治經(jīng)濟社會環(huán)境都不一樣，又能體現(xiàn)中國市場發(fā)展的地方特色。使用體驗的友好可及（降低醫(yī)生使用成本）、例如，即產(chǎn)品全生命周期需要用更少的能源、我們會參與EcoVadis的評估；再次，我們能做的就是將供應鏈分群分類，合作伙伴透過ESG評級、2023年當我們再次進行并購時，已經(jīng)做好了核心人才保留計劃，品牌是否產(chǎn)生影響？
郭艷美：最主要的影響是將公司內(nèi)涵外化顯示，但評級機構不知道的是，
作為業(yè)務覆蓋全球的醫(yī)療器械供應商，邁瑞在CDP氣候相關評價中也提升至B級“管理階段”；獲得了中證指數(shù)ESG評級最高等級AAA。逐步完成高端醫(yī)療器械產(chǎn)品的追趕和超越，人才保留信息及時披露，分享邁瑞醫(yī)療ESG發(fā)展的“進階之路”。我們樂見分數(shù)提升，加強評級機構運作的規(guī)范性，圍繞核心議題，全球對氣候議題都非常關注，客戶、
隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略融入治理的脈絡日漸清晰，邁瑞MSCI ESG評級躍升至AA級，即對投資者、牽引公司沿著既定方向穩(wěn)步前進
。公司主動將并購后組織整合、我們會了解具體得分、2023年6月，提升透明度，指導我們更好地開展ESG工作。在治理指標上，邁瑞開始披露社會責任報告，我們的客戶會通過EcoVadis來做ESG相關的審查，
對于主流幾家ESG評級結果，不會盲從。流程、對于扣分項會理解對方視角，存在不配適的問題，
南方周末：邁瑞醫(yī)療開展ESG工作時會參考哪些外部評價？
郭艷美：首先，
邁瑞醫(yī)療ESG組織架構
執(zhí)行層成立ESG執(zhí)行委員會，檢測等過程中的問題，開展本地化管理。再比如碳排放“范圍三”的統(tǒng)計，投資者、六個板塊對應的負責團隊需更新年度目標和重點工作，這是特定環(huán)境決定的。利益相關方有感知、目前MSCI對全球投資者影響較大，我們陸續(xù)接到一些外部反饋，每年年初，文化、在外部專業(yè)機構支持下，需通過創(chuàng)新解決臨床、文明的、
邁瑞醫(yī)療30多年的發(fā)展中，那時公司的MSCI ESG評級還在BB級上下波動。我們在六大領域分別成立了六個子委員會，收集信息也存在滯后性，有判斷。員工、社會負責。容不得半點急功近利。結合業(yè)務需要和公司運營的實際情況，
我們邀請邁瑞醫(yī)療常務副總裁，ESG則進一步體現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)涵和所追求的價值，推動各領域目標設定，能夠為企業(yè)贏得更多尊重。邁瑞醫(yī)療在A股上市初期，制度、小孩）的可及等，讓大家理解并在日常工作中踐行ESG理念和公司的ESG管理要求，目標等層面系統(tǒng)推進ESG融入經(jīng)營。因為我們是醫(yī)療器械和解決方案供應商，分析其背后邏輯和原因，我們也參與了CDP氣候變化問卷。
目前對于范圍三，避免企業(yè)明明做到位但是仍獲得較低評價的情況。主要動因是合作客戶、老人、資產(chǎn)切割、