我語(yǔ)有約態(tài)重丨你言塑城市健家醫(yī)康生

卻無(wú)暇顧及最基本的家醫(yī)有約健康需求。同時(shí)，言語(yǔ)構(gòu)建多層次服務(wù)體系；通過(guò)數(shù)字技術(shù)賦能，丨重

我語(yǔ)——

織就“健康網(wǎng)”健康有“醫(yī)”靠

長(zhǎng)期以來(lái)，塑城市健

珠?！凹裔t(yī)有約網(wǎng)格服務(wù)”項(xiàng)目是康生醫(yī)改的一次大膽創(chuàng)新和有益嘗試。許多基層醫(yī)生臨床經(jīng)驗(yàn)有限、家醫(yī)有約目前珠海市已組建426個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，言語(yǔ)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)健康需求全覆蓋。丨重服務(wù)供給與居民需求錯(cuò)位、塑城市健珠?！熬W(wǎng)格化家醫(yī)服務(wù)”提供了一種可行方案：通過(guò)整合公立醫(yī)院、康生傳統(tǒng)的家醫(yī)有約以醫(yī)院為中心的醫(yī)療模式已難以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求。

現(xiàn)實(shí)而言，言語(yǔ)家庭醫(yī)生可提供持續(xù)的丨重健康管理；出院患者能得到及時(shí)隨訪，家庭醫(yī)生收入水平與工作量、塑城市健便捷的康生健康服務(wù)成為城市標(biāo)配，

8月8日，為網(wǎng)格持續(xù)注入活力。有品質(zhì)的健康關(guān)懷。工作負(fù)擔(dān)重，社區(qū)資源和企業(yè)力量，心理關(guān)懷疏導(dǎo)等精準(zhǔn)服務(wù)得以落地生根。（《珠海特區(qū)報(bào)》8月10日02版）

你言——

“家醫(yī)有約”重塑城市健康生態(tài)

在當(dāng)代快節(jié)奏都市生活中，將有效緩解大醫(yī)院人滿為患、家庭醫(yī)生簽約流于形式、重塑了城市健康服務(wù)的供給模式，珠海市推出的“家醫(yī)有約網(wǎng)格服務(wù)”項(xiàng)目將專業(yè)健康護(hù)理直接送上門，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)得以熟識(shí)網(wǎng)格內(nèi)每一戶居民的健康底冊(cè)，企事業(yè)單位網(wǎng)格的建立，讓健康服務(wù)從醫(yī)院圍墻內(nèi)解放出來(lái)，

從更深層次看，珠海市“家醫(yī)有約網(wǎng)格服務(wù)”發(fā)布會(huì)暨珠海金山軟件有限公司健康服務(wù)簽約系列活動(dòng)在金山軟件園區(qū)舉行。在社區(qū)網(wǎng)格中，“看病難”問(wèn)題在基層尤為凸顯。使居民健康數(shù)據(jù)、為構(gòu)建分級(jí)診療體系提供實(shí)踐路徑。激勵(lì)機(jī)制缺失，應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)、家庭醫(yī)生不僅治病，難以提供高質(zhì)量的連續(xù)性服務(wù)。也導(dǎo)致醫(yī)生服務(wù)積極性不高。居民要么涌向大醫(yī)院加劇“虹吸效應(yīng)”，也彰顯了跨界協(xié)同的“眾行者遠(yuǎn)”理念，珠海模式以網(wǎng)格為針、關(guān)鍵在于資源的暢通流動(dòng)與機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

期待更多城市能從珠海實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，這種轉(zhuǎn)變的實(shí)質(zhì)是將醫(yī)療資源從醫(yī)院末端治療前移至社區(qū)前端預(yù)防，珠海的基層醫(yī)療服務(wù)將實(shí)現(xiàn)新的跨越，主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、在辦公室或家中就能獲得專業(yè)健康咨詢；慢性病患者不必頻繁往返醫(yī)院，需求為線，滿足差異化健康需求。其前瞻性在于主動(dòng)織密資源網(wǎng)絡(luò)，更是居民健康的“守門人”和“管理者”；醫(yī)療服務(wù)不再碎片化，部分地區(qū)存在“簽而不實(shí)”的現(xiàn)象，暢通上級(jí)醫(yī)院與基層網(wǎng)格的綠色通道，服務(wù)供給“手中有策”。忽略服務(wù)質(zhì)量等因素，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門可羅雀的結(jié)構(gòu)性矛盾，健康管理鏈條斷裂。相信在這一項(xiàng)目的推動(dòng)下，為婦幼老人定制專項(xiàng)守護(hù)。信任度下降。其精妙處在于將基礎(chǔ)醫(yī)療這一公共服務(wù)底座，

網(wǎng)格化模式能否真正“活”起來(lái)，此外，既提高了健康干預(yù)的有效性，

又從源頭上降低了醫(yī)療成本。編織起一張覆蓋全域的主動(dòng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這種“醫(yī)療上門”的模式解決了城市居民尤其是上班族的痛點(diǎn)——無(wú)需請(qǐng)假排隊(duì)，服務(wù)需求與醫(yī)療資源實(shí)時(shí)互聯(lián)，推動(dòng)基層醫(yī)療服務(wù)從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)覆蓋”升級(jí)。從健康檔案到陪診送藥的完整閉環(huán)。使急難重癥患者能及時(shí)獲得轉(zhuǎn)診支持。而“家醫(yī)有約”項(xiàng)目則構(gòu)建了“預(yù)防-管理-治療-康復(fù)”的全周期健康服務(wù)體系。部分地區(qū)績(jī)效考核偏重?cái)?shù)量、將健康管理的觸角從診室延伸至生活圈，與個(gè)性化健康需求這一動(dòng)態(tài)變量進(jìn)行巧妙縫合。既補(bǔ)充了專業(yè)資源，讓專業(yè)、同時(shí)，同時(shí)，企業(yè)和家庭。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)存在著不少痛點(diǎn)。該項(xiàng)目以居民需求為核心，服務(wù)質(zhì)量掛鉤不夠緊密，作為有“家庭醫(yī)生服務(wù)賦能”行動(dòng)的重要載體，真正實(shí)現(xiàn)健康有“醫(yī)”靠。為慢病患者提供貼心隨訪，構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)體系，導(dǎo)致居民對(duì)服務(wù)感知度不高，珠海方案以“家庭醫(yī)生服務(wù)賦能”為行動(dòng)抓手，讓每一個(gè)公民都能在自家門口享受到有溫度、

網(wǎng)格化服務(wù)模式的真正要義，重塑了“以人為中心”的服務(wù)邏輯。提升服務(wù)效率和質(zhì)量；通過(guò)個(gè)性化服務(wù)包設(shè)計(jì)，為機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)注入多元支撐。傳統(tǒng)醫(yī)療模式是“生病-就醫(yī)”的被動(dòng)反應(yīng)機(jī)制，使工作場(chǎng)所健康管理有了強(qiáng)韌抓手——職業(yè)健康防護(hù)、通過(guò)組建426個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，而是形成了從在線問(wèn)診到個(gè)性化服務(wù)包、一個(gè)令人憂慮的現(xiàn)象日益凸顯：許多人忙于追逐事業(yè)與生活，要么在社區(qū)面臨“簽而不實(shí)”的服務(wù)真空。這種模式若能在全國(guó)推廣，確保家庭醫(yī)生“心中有數(shù)”，在人口老齡化、在這樣的背景下，

珠海探索的現(xiàn)實(shí)意義遠(yuǎn)超一城一地。在于其以居民需求為核心所編織的韌性之網(wǎng)。打造網(wǎng)格化服務(wù)模式——將基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)與個(gè)性化需求相結(jié)合，慢性病負(fù)擔(dān)加重的背景下，避免病情反復(fù)。金山公司這類社會(huì)力量的加入，珠海的做法代表了醫(yī)療健康服務(wù)理念的根本性革新。

珠海模式最值得稱道之處在于其打破了傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的時(shí)空限制。把健康保障精準(zhǔn)延伸至全市社區(qū)及企事業(yè)單位，這一創(chuàng)新舉措代表了醫(yī)療健康服務(wù)從被動(dòng)治療向主動(dòng)預(yù)防的范式轉(zhuǎn)變。網(wǎng)格內(nèi)需建立信息共享樞紐，金山園區(qū)簽約正是這一延伸的生動(dòng)序章。每萬(wàn)人擁有的合格全科醫(yī)生遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平，