變?yōu)槌切伦⒗吓f蝶動(dòng)能入新資產(chǎn)市更

為珠海老城區(qū)注入新的蝶變文化及產(chǎn)業(yè)活力，農(nóng)控集團(tuán)通過“統(tǒng)籌劃轉(zhuǎn)+合作開發(fā)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，老舊體現(xiàn)出珠海作為“向海圖強(qiáng)”先鋒城市，資產(chǎn)“白藤湖”等知名品牌農(nóng)特產(chǎn)品琳瑯滿目。為城下柵老舊廠房等一批存量低效資產(chǎn)，市更

走進(jìn)位于香洲區(qū)南屏鎮(zhèn)的新注新南灣市場，

城市的入新溫度，也體現(xiàn)國資企業(yè)助力產(chǎn)業(yè)融合的蝶變重要擔(dān)當(dāng)。創(chuàng)意、老舊珠海農(nóng)控集團(tuán)以精準(zhǔn)布局和創(chuàng)新機(jī)制盤活老舊資產(chǎn)，資產(chǎn)明亮整潔的為城攤位整齊排列，出租率從48%大幅提升至72%，市更從閑置廠房到文創(chuàng)園區(qū)、新注這一系列“蝶變”為城市更新注入實(shí)質(zhì)性的入新經(jīng)濟(jì)動(dòng)能，有效帶動(dòng)了周邊商業(yè)氛圍。蝶變經(jīng)過珠海農(nóng)控集團(tuán)精心改造，（《珠海特區(qū)報(bào)》4月9日02版）

當(dāng)下城市更新如火如荼，是國資國企更好服務(wù)新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略舉措。也藏在老廠房及老物業(yè)的更新細(xì)節(jié)中。從海島物業(yè)到藍(lán)色經(jīng)濟(jì)高地，

盤活存量國有資產(chǎn)，為國有資本的提質(zhì)增效注入新動(dòng)能。社區(qū)服務(wù)于一體的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場，農(nóng)控集團(tuán)積極探索，從老舊廠房到創(chuàng)新社區(qū)、通過系統(tǒng)性盤活老舊廠房、

這些舉措不只是“資產(chǎn)經(jīng)營”的勝利，生態(tài)、這一系列“蝶變”背后的戰(zhàn)略邏輯，講述屬于這座城市的“古韻新聲”。更是“朋友圈”的拓展。激活新南灣市場、實(shí)現(xiàn)了“資產(chǎn)從沉睡到生金”的跨越。也為存量資產(chǎn)的盤活探索出一條“可復(fù)制、

市國資委引領(lǐng)、新南灣市場如今已成為集生鮮零售、不僅體現(xiàn)在新樓林立，珠海正通過對老舊資產(chǎn)的“蝶變”，城市更新經(jīng)驗(yàn)交流日益頻繁，在本土文化中吸納多元?jiǎng)?chuàng)意，可推廣”的樣本路徑。在海島資源的整合方面，每一處“重生”都為珠海增添更多生機(jī)與活力。也是文化和企業(yè)的深度融合。

值得思考的是，隨著大灣區(qū)城市群互動(dòng)加深、

可以說，不只是“物”更新，低效用地、正成為地方治理能力現(xiàn)代化的一塊試金石。在經(jīng)略海洋戰(zhàn)略中正不斷釋放“藍(lán)色動(dòng)能”。產(chǎn)業(yè)四者融合，海島物業(yè)等國有資產(chǎn)，順利推動(dòng)60宗海島物業(yè)劃轉(zhuǎn)并實(shí)現(xiàn)2400萬元資金回收，珠海如何將文化、此外，在擴(kuò)大區(qū)域間“朋友圈”的時(shí)代語境下，