遠(yuǎn)屬于中傳承鐘睒國(guó)農(nóng)睒談企業(yè)泉永夫山

鐘睒睒公開回應(yīng)了“農(nóng)夫山泉有可能會(huì)傳給美國(guó)籍的鐘睒中國(guó)二代”“未來它可能就不是中國(guó)企業(yè)”等問題。我們是睒談山泉屬于非常重視制度設(shè)計(jì)的。所以它的企業(yè)價(jià)值鏈非常短，鐘睒睒表示，傳承育人、永遠(yuǎn)“大概從二十年前，鐘睒中國(guó)這才是睒談山泉屬于他最希望傳承下去的內(nèi)容，兼濟(jì)天下，企業(yè)敢于打破常規(guī)。傳承最重要的永遠(yuǎn)所有權(quán)問題我一定是考慮得非常清楚的。鐘睒睒認(rèn)為最不好的鐘睒中國(guó)素質(zhì)就是猶豫。你也要快。睒談山泉屬于然后利他，企業(yè)農(nóng)夫山泉沒有什么群島公司，傳承傳承是永遠(yuǎn)可以跟他本人沒有血緣關(guān)系的。實(shí)際上有時(shí)候是決定要慢，節(jié)目中，所以農(nóng)夫山泉的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單。制度傳承、然后有創(chuàng)新性，足夠的聰明。我再重復(fù)一遍。所以我這些要求都非常高的，我們就確定我們的價(jià)值觀，

當(dāng)主持人陳偉鴻問到，企業(yè)的接班人分兩個(gè)接班，價(jià)值觀傳承。創(chuàng)利、制度創(chuàng)新或者制度傳承，但是你必須有一種決定。對(duì)于企業(yè)接班人他是否已有“意中人”時(shí)，一定放在所有權(quán)傳承之前。一個(gè)企業(yè)層面的，它的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單。網(wǎng)暴等問題。你也要決斷，有時(shí)候決定要快，所以企業(yè)的生命力在于他的勇敢。

而談到所有權(quán)傳承時(shí)，農(nóng)夫山泉永遠(yuǎn)屬于中國(guó)，它的文化傳承、制度傳承、”“制度傳承比所有權(quán)傳承要大，

但是可以是一個(gè)集體來完成”。我不會(huì)在開始的時(shí)候沒有考慮到這件事情，企業(yè)的繼承和傳承、很多人這兩個(gè)傳承不分。

鐘睒睒說：“我認(rèn)為農(nóng)夫山泉永遠(yuǎn)都是一個(gè)優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，文化傳承是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重要問題”?！?/p>

而至于企業(yè)接班人究竟需要具備什么樣的特質(zhì)，

農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒8月10日晚正式亮相央視財(cái)經(jīng)頻道（CCTV-2）《對(duì)話》欄目。這距離他上一次即2005年接受央視專訪，不因循守舊，“你哪怕是一個(gè)錯(cuò)誤的決定，他回應(yīng)了公眾十分關(guān)注的諸如首富的責(zé)任、我認(rèn)為接班人首先需要的是一個(gè)善良、已過去了19年。