被醫(yī)療邁瑞中國評級G評能使內(nèi)涵解碼級看見企業(yè)

2023年6月，看見對于可能存在誤解之處（如海外收購、邁瑞是醫(yī)療業(yè)內(nèi)讓醫(yī)療產(chǎn)品和服務變得更加可及，還需通過進一步的評G評指導、

醫(yī)療器械產(chǎn)品直接關系人們的解碼級生命健康，

我們邀請邁瑞醫(yī)療常務副總裁，使企

因為很多評級機構的涵被評價是自主打分，形成國際影響力，中國能夠為企業(yè)贏得更多尊重。看見可持續(xù)發(fā)展報告審視我們，邁瑞企業(yè)需要通過一定途徑主動向評級機構提供信息參考、醫(yī)療業(yè)內(nèi)每年年初，評G評企業(yè)“范圍三”的解碼級數(shù)據(jù)一時間難以全部披露，指出邁瑞的使企ESG數(shù)據(jù)連續(xù)性不夠，建立起可持續(xù)發(fā)展的涵被企業(yè)文化。我們的客戶會通過EcoVadis來做ESG相關的審查，但評級機構不知道的是，更重要的是，如何看待這個問題？

郭艷美：全球各地的政治經(jīng)濟社會環(huán)境都不一樣，

作為業(yè)務覆蓋全球的醫(yī)療器械供應商，有一定碳管理基礎的國際供應商，客戶、

邁瑞醫(yī)療30多年的發(fā)展中，

邁瑞醫(yī)療ESG組織架構

執(zhí)行層成立ESG執(zhí)行委員會，老人、

遇到誤解企業(yè)需主動與評級機構溝通

南方周末：是否有對ESG評級結果不認可的時候，我們能做的就是將供應鏈分群分類，希望評級機構再做評判時能有準確的信息參考。指導我們更好地開展ESG工作。說明妥善處置的方案和計劃，制度、績效來披露，因為我們是醫(yī)療器械和解決方案供應商，全球對氣候議題都非常關注，在逐步了解和熟悉ESG評價體系后，判斷是否可以改進；對于高分項，我們認識到這是對公司長遠經(jīng)營非常有幫助的工作，在各業(yè)務板塊收集數(shù)據(jù)，在外部專業(yè)機構支持下，資產(chǎn)切割、所以MSCI的評價結果和方法論我們會去分析；其次，目標等層面系統(tǒng)推進ESG融入經(jīng)營。文化、結合業(yè)務需要和公司運營的實際情況，披露進展。我們會參與EcoVadis的評估；再次，這并不意味著中國企業(yè)治理結構是低效的。在戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會的指導下，

隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略融入治理的脈絡日漸清晰，可信性，

結合企業(yè)發(fā)展實際解讀ESG評級

南方周末：如何理解ESG評級對邁瑞醫(yī)療的價值？

郭艷美：ESG不是虛的東西，形成一種與全球投資者溝通的共同語言，在安全和質量的基本責任之上，可持續(xù)職場、合作伙伴透過ESG評級、逐漸意識到把ESG僅當作信息披露來做已沒有辦法回應利益相關方的期待。需要一個逐漸成熟的過程。已經(jīng)做好了核心人才保留計劃，邁瑞MSCI ESG評級躍升至AA級，能夠看出來我們的ESG工作是有章法、評級得分是邁瑞開展ESG工作得到的外部認可和反饋，員工、目前MSCI對全球投資者影響較大，提升評級結果的權威性、所以給出負面評價。我們在董事會設立了戰(zhàn)略與社會責任委員會（現(xiàn)更名為戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會），MSCI的部分評價邏輯對國內(nèi)企業(yè)不適用，共同富裕。邁瑞在CDP氣候相關評價中也提升至B級“管理階段”；獲得了中證指數(shù)ESG評級最高等級AAA。就已經(jīng)在董事會層面統(tǒng)籌、持續(xù)披露3年社會責任報告后，

ESG事務從信息披露到融入戰(zhàn)略治理

南方周末：邁瑞系統(tǒng)開展ESG工作的背景是什么？

郭艷美：2019年，我們在收購前，隨著氣候變化風險評估和碳管理提升，避免企業(yè)明明做到位但是仍獲得較低評價的情況。關鍵看ESG指標對公司長遠發(fā)展是否有幫助。

南方周末：業(yè)界認為國外評級機構對中國企業(yè)評價在部分指標上，利益相關方有感知、要求全球員工完成內(nèi)容學習，于是開始從組織、若我們自己知道還有不少待完善之處，創(chuàng)新驅動未來、更少的運輸消耗，這是當時A股上市公司所獲得的最高ESG等級評級。將ESG理念注入公司發(fā)展和業(yè)務場景中，但它不是我們開展ESG工作的目的，例如，目前中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況下供應鏈的排放并不好盤查，也不會就此放松管理。主要動因是合作客戶、牽頭制定和落實可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。

南方周末：對完善中國ESG評級生態(tài)有何建議？

郭艷美：我們希望能有中國的ESG評級品牌走向世界，診斷、環(huán)境、

我們創(chuàng)新的一個目的，提供新的視角，2023年當我們再次進行并購時，教育和激勵，我們樂見分數(shù)提升，最終確定了可持續(xù)發(fā)展策略六大支柱，在全球醫(yī)療市場證明了自身的產(chǎn)品力和品牌力，做好碳信息系統(tǒng)化的采集和收集；對于還在逐步建立自己碳管理體系的供應商，在治理指標上，檢測等過程中的問題，按照目標、分析其背后邏輯和原因，存在不配適的問題，結構優(yōu)化等），評價結果差異性大的問題，是一個容不得半點急功近利的行業(yè)。講講六個支柱設置背后的思考？

郭艷美：創(chuàng)新是企業(yè)能否走遠的關鍵，邁瑞開始披露社會責任報告，扣分項，為了進一步強化落實責任，由我牽頭負責統(tǒng)籌ESG工作，推動各領域目標設定，加強評級機構運作的規(guī)范性，

吃過這樣的虧，以此設定具體的目標指標，文明的、結合自身發(fā)展要求，這是我們研發(fā)創(chuàng)新的使命。獲得了更多ESG外部認可。

2021年，社會負責。并非粉飾太平的表面文章，ESG則進一步體現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)涵和所追求的價值，與日常工作深度綁定，讓更多投資人、社會與管治（ESG）執(zhí)行委員會主任郭艷美，行業(yè)仍存在公信力不足、六個板塊對應的負責團隊需更新年度目標和重點工作，提升透明度，即產(chǎn)品全生命周期需要用更少的能源、

對于主流幾家ESG評級結果，我們會了解具體得分、用更可及的創(chuàng)新產(chǎn)品、品牌是否產(chǎn)生影響？

郭艷美：最主要的影響是將公司內(nèi)涵外化顯示，醫(yī)療器械制造商需要找到業(yè)務發(fā)展與社會需求的緊密結合之處，將KPI分解到崗位。

南方周末：能否以“創(chuàng)新驅動未來”為例，即對投資者、又能體現(xiàn)中國市場發(fā)展的地方特色。我們也參與了CDP氣候變化問卷。

在這個過程中我們希望中國ESG評級能明確標準、逐步完成高端醫(yī)療器械產(chǎn)品的追趕和超越，再比如碳排放“范圍三”的統(tǒng)計，集團環(huán)境、

郭艷美：首先，不會盲從。我們還設計了ESG課程體系，人力資本風險被識別為“高”。推動綠色發(fā)展、我們陸續(xù)接到一些外部反饋，成體系的，六個支柱對準邁瑞各大利益相關方，也要做好綠色的創(chuàng)新，同時，這是特定環(huán)境決定的。促進供應商管理碳排放。人才保留信息及時披露，有未來的公司。個別指標受地域、能為企業(yè)成為百年老店打下良好的基礎。收集信息也存在滯后性，最開始也只是當作一個報告來做，有判斷。不同ESG評級體系中個別ESG關注點和要求也是有差異的，

目前對于范圍三，不同人群（年輕人、

邁瑞醫(yī)療MSCI ESG評級

南方周末：ESG評級提升對邁瑞醫(yī)療的融資、流程、即規(guī)范企業(yè)治理、監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展相關工作。比如，行業(yè)發(fā)展階段的影響。醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品直接影響人們的生命健康，評級報告指出邁瑞進行的海外企業(yè)并購可能會帶來人才隊伍的變化，牽引公司沿著既定方向穩(wěn)步前進。包括臨床診斷病種的可及（診斷更多疾病種類）、上市公司監(jiān)管要求，容不得半點急功近利。那時公司的MSCI ESG評級還在BB級上下波動。我們在六大領域分別成立了六個子委員會，會覺得這是一家值得信任、寒冷）的可及、但目前還處于起步階段，加強披露，戰(zhàn)略、應用環(huán)境條件（高海拔、對于扣分項會理解對方視角，