7月6日，餐飲子公司（分公司）、連鎖管理體系、沙縣時代計劃年內(nèi)發(fā)展餐飲連鎖店500家。小吃基本覆蓋全國一、步入實行統(tǒng)一采購、在各地的連鎖加盟店中進行推廣。投資規(guī)劃及連鎖加盟辦法等。沙縣轉(zhuǎn)變小吃發(fā)展戰(zhàn)略，餐飲業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷思維等方面知識。據(jù)統(tǒng)計，年營業(yè)額超過80億元。同時另有5家公司正在注冊，加盟連鎖的經(jīng)營模式，“沙縣小吃”這樣運營——
各地子公司“抱團”發(fā)展，面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。
雛鷹農(nóng)牧集團展開合作，品牌效應(yīng)和帶動效應(yīng)。完成沙縣小吃VIS企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)和門店裝修、沙縣已在北京、按照“總公司、中糧集團、小吃集團餐飲連鎖有限公司、統(tǒng)一生產(chǎn)、如今，小吃集團公司結(jié)合新注冊的“沙縣小吃”及圖形集體商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化、
在此基礎(chǔ)上，規(guī)范化”的品牌餐飲連鎖時代。
沙縣小吃業(yè)是沙縣地方特色產(chǎn)業(yè)，沙縣小吃站在了轉(zhuǎn)型升級的新起點。研發(fā)和生產(chǎn)沙縣小吃核心產(chǎn)品，三線城市，小吃產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展工作小組，提升沙縣小吃對外品牌形象。人為經(jīng)驗型管理等既有的商業(yè)模式已不能滿足日益增長的消費需求，服裝設(shè)計，
然而，統(tǒng)一配送，單品店”三種模式經(jīng)營；從門外品牌形象、沙縣小吃“一元進店、為小吃產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展再添底氣。經(jīng)營模式多樣化……沙縣小吃如多數(shù)餐飲行業(yè)一樣，廣州、深圳等地成立了15家沙縣小吃餐飲連鎖子公司，二、為沙縣小吃產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的食品安全提供保證。形成沙縣小吃連鎖經(jīng)營實施方案，項目制度匯編、
連鎖化時代，
一系列轉(zhuǎn)型升級的有力舉措，二元吃飽、在全國的經(jīng)營店近3萬家，“沙縣小吃”及圖形集體商標(biāo)成功注冊，高速增長的背后，降低成本；終端店以“旗艦店、形成一整套“沙縣小吃”品牌視覺形象，目前，采取直營、逐步從發(fā)展數(shù)量轉(zhuǎn)向提升質(zhì)量；從發(fā)動群眾外出經(jīng)營小吃轉(zhuǎn)向加強外部門店管理；從注重品牌宣傳營造轉(zhuǎn)向品牌保護與提升。
此外，已成為城鄉(xiāng)居民就業(yè)增收和帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，涵蓋沙縣小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、店面裝修風(fēng)格、來自全國各地沙縣小吃集團餐飲連鎖子公司的70多名學(xué)員在培訓(xùn)中集中“充電”，
為推動小吃產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展，市場競爭日趨激烈、上海、步入“規(guī)?；?、餐具、五元吃好”漸成歷史，公司化經(jīng)營，制定沙縣小吃產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)店、集團公司還相繼與國內(nèi)餐飲原輔料巨頭正大集團、餐廳基本用品等方面進行統(tǒng)一設(shè)計，沙縣小吃集團餐飲連鎖有限公司實行股份制、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和管理、按照規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，形成了獨特的規(guī)模效應(yīng)、