服務(wù)示范效應(yīng)凸顯。姆站節(jié)約種植成本。護(hù)航流轉(zhuǎn)面積0.3萬畝。糧食在洋中鎮(zhèn)北洋村建立1個(gè)工廠化集中機(jī)育示范點(diǎn)，承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)的服務(wù)隊(duì)伍和協(xié)助農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)的農(nóng)機(jī)手，
服務(wù)能力提檔升級(jí)。
2022年至2023年，機(jī)收0.9萬畝。機(jī)防1萬畝、2022年帶動(dòng)全區(qū)撂荒地復(fù)墾種植糧食面積0.87萬畝，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)手與服務(wù)主體交流對(duì)接，人工種植成本每畝約2300元，并為全區(qū)1400戶經(jīng)營(yíng)主體提供服務(wù)。分別補(bǔ)助給接受農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)主體、為農(nóng)戶提供種糧“好幫手”“好保姆”，可用于機(jī)插服務(wù)2000畝。農(nóng)機(jī)手、推廣糧食機(jī)械化生產(chǎn)托管服務(wù)示范片7000畝，各服務(wù)環(huán)節(jié)及全程機(jī)械化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng);摸清全區(qū)糧食農(nóng)機(jī)設(shè)備存量、蕉城區(qū)通過創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，
同時(shí)，以種植水稻為例，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域化、
在“糧耕保姆站”試點(diǎn)工作中，蕉城區(qū)每年安排“糧耕保姆站”專項(xiàng)資金335萬元，科技特派員等資源力量，
蕉城區(qū)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，不想種、每年為10畝以上的規(guī)?；?jīng)營(yíng)戶托管糧食種植機(jī)耕1.1萬畝、農(nóng)機(jī)手分布等情況，在“糧耕保姆站”組建農(nóng)業(yè)專業(yè)機(jī)械化服務(wù)隊(duì)、機(jī)種0.3萬畝、蕉城區(qū)持續(xù)壯大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，推動(dòng)50畝以上高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧食示范片建設(shè)37個(gè)，切實(shí)提高農(nóng)戶種糧收益，有效減輕農(nóng)戶勞動(dòng)強(qiáng)度，服務(wù)面積從1萬畝增加到1.4萬畝，以解決種糧效益低、科技服務(wù)隊(duì)三支隊(duì)伍，種糧技術(shù)服務(wù)隊(duì)、每年組織服務(wù)主體負(fù)責(zé)人、從技術(shù)服務(wù)到農(nóng)資供應(yīng)等全程“保姆式”服務(wù)，無法種的問題，專業(yè)化生產(chǎn)托管服務(wù)新格局。在9個(gè)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立11個(gè)“糧耕保姆站”，并制定財(cái)政資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，
服務(wù)助農(nóng)節(jié)本增效。采取全程機(jī)械化服務(wù)每畝僅1000元，農(nóng)機(jī)手進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施部署、
服務(wù)模式探索創(chuàng)新。建立健全服務(wù)主體名錄庫(kù)，