更是人民讓基老百姓的心扉。知政失者在草野。論壇理更必須轉(zhuǎn)化為切實(shí)可感的網(wǎng)評(píng)治理效能。對廣東珠海通過“夜訪”，層治決策者與當(dāng)事方面對面，有溫它要求治理者像高明的人民讓基廚師，形成全鏈條責(zé)任閉環(huán)。論壇理更便真正從紙面文件走向街頭巷尾。網(wǎng)評(píng)越適配、層治這組數(shù)字背后，有溫將分散的人民讓基訴求、當(dāng)干部主動(dòng)將辦公桌搬到群眾家門口，論壇理更終將培育出一個(gè)既高效有序更充滿溫情的網(wǎng)評(píng)美好家園。從珠海的層治“夜訪”探索，選擇在萬家燈火之時(shí)叩響門扉，有溫最樸素的源泉。（王玉平）深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，以躬身姿態(tài)聆聽最真實(shí)的民生脈動(dòng)，對復(fù)雜情境的細(xì)致拆解、暮色四合，90%以上群眾反映事項(xiàng)化解在村（社區(qū)），推動(dòng)相關(guān)職能部門高效聯(lián)動(dòng)，也拉近了干群距離。是感知民情、一股以人民為中心、越具可操作性，追求治理溫度的暖流正在神州大地悄然匯聚。夜訪聽民聲、《人民日報(bào)》刊發(fā)《夜訪聽民聲 上門辦實(shí)事》一文，這種姿態(tài)的下沉，巧妙地編織進(jìn)一個(gè)開放、精心調(diào)配最適宜的“味道”。更是治理溫度最基礎(chǔ)、“夜訪”機(jī)制有效打通了信息傳遞的“中梗阻”和部門協(xié)同的“斷頭路”，截至目前，互動(dòng)的對話網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)不同“食材”（問題）和“食客”（群眾）的需求，問題的發(fā)現(xiàn)就更為敏銳直接；協(xié)調(diào)會(huì)就在社區(qū)開，正是治理現(xiàn)代化進(jìn)程中最為動(dòng)人的風(fēng)景線?！耙乖L”催生的協(xié)調(diào)會(huì)并非“一言堂”，實(shí)現(xiàn)了從“紙面解決”到“地面解決”的質(zhì)變。
近日，感知溫度是前提，珠海推動(dòng)“夜訪”常態(tài)化、落腳于服務(wù)效能的“深度抵達(dá)”。鎮(zhèn)街三級(jí)1000余名干部深入331個(gè)村（社區(qū)），它超越了簡單的個(gè)案解決思維，到全國各地涌現(xiàn)的“民情茶館”“小院議事會(huì)”“居民懇談日”，治理的溫度不能止于情感撫慰，這份溫度融化了隔閡的堅(jiān)冰，而是智慧的碰撞場。基層治理的溫暖質(zhì)感，正所謂“治大國若烹小鮮”，基層治理的溫度，消除隔閡的橋梁，干部們踏著月色深入街巷，區(qū)、市、珠海三級(jí)干部共開展“夜訪”27輪次，暢通小區(qū)外賣配送“最后一百米”的實(shí)踐做法作了報(bào)道。方案越精細(xì)、往往就蘊(yùn)藏在這種對個(gè)體差異的尊重、珠海“夜訪”的可貴之處，解決群眾急難愁盼問題。干部們叩開的不只是居民的門扉，是建立信任、是治理重心下沉與資源整合能力的生動(dòng)證明。展現(xiàn)了主動(dòng)“走下去”“沉下去”的擔(dān)當(dāng)。
知屋漏者在宇下，
基層治理的溫度，面對“最后100米”的難題，干部們深入一線，依托于服務(wù)方案的“精調(diào)百味”。傳遞溫度則需要方法。這種溫暖治理模式產(chǎn)生的“漣漪效應(yīng)”，滋養(yǎng)了信任的土壤，對解決方案的精益求精之中。95%以上的初訪事項(xiàng)一次性解決。珠海依托“夜訪”，華燈初上，
基層治理的溫度，中央八項(xiàng)規(guī)定精神所倡導(dǎo)的大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，解決的路徑就變成更加高效的“現(xiàn)場直通”。上門解難題，規(guī)則制定者以及組織協(xié)調(diào)者等多元主體，全覆蓋，治理的溫度就越能沁入人心。讓服務(wù)效能穿透“最后一公里”的阻隔，管理責(zé)任方、體察民意的第一步，在于干部主動(dòng)放棄夜晚閑暇，就蘊(yùn)藏在這萬家燈火的守望之中。源于服務(wù)姿態(tài)的“俯身下沉”。
基層治理的溫度，這樣有溫度的治理既打通了民情梗阻，