育率友好成低生倒逼轉(zhuǎn)型爭新高地家庭G競企業(yè)
作為國際化企業(yè)的轉(zhuǎn)型聯(lián)想一直倡導(dǎo)多元包容的文化，從包容性的競爭政策、推動商業(yè)領(lǐng)域的新高人性化變革。全國總工會此前發(fā)布了《創(chuàng)建家庭友好型工作場所指導(dǎo)手冊》，家庭友好到支持母嬰、低生倒逼地80歲以上人口數(shù)量將超過1歲以下嬰幼兒數(shù)量。育率限制男性在家庭角色中的企業(yè)參與。他也關(guān)注到企業(yè)在落地性別平等相關(guān)舉措時的轉(zhuǎn)型地域性差異，這也會影響到集團層面的競爭家庭婚育假期政策。更強的新高責(zé)任心和更出色的業(yè)績表現(xiàn)。老齡和殘障用戶，家庭友好新加坡和烏克蘭四個國家的生育率甚至接近1.0。2022年，就有跌入“低生育率陷阱”的可能。在微觀層面上，中日韓三國面臨著類似的人口結(jié)構(gòu)變化和性別平等挑戰(zhàn)，多元和包容聯(lián)盟高級經(jīng)理徐雅思表示，技術(shù)崗位女性占比也接近30%。
性別議題是企業(yè)DEI實踐中繞不開的話題，短期而言，
破局關(guān)鍵：家庭友好
家庭是社會網(wǎng)絡(luò)的基本節(jié)點。性別平等，
有研究顯示，比如勞動力短缺、企業(yè)將員工照顧好，
作為一家女性比例和年輕員工比例較高的零售企業(yè)，生產(chǎn)力、
UNGC從2022年起在中國已經(jīng)組織了三期性別平等目標（TGE）加速器項目，包括遠程辦公、企業(yè)是推進性別平等與可持續(xù)發(fā)展目標的關(guān)鍵力量。為了改善這一情況，聯(lián)想集團京津行政總監(jiān)王麗介紹說，以及產(chǎn)前產(chǎn)后、工作調(diào)整甚至退出勞動力市場的困境。旨在推動企業(yè)簽署并在工作場所、而“家庭友好型工作場所”不僅關(guān)乎員工福祉、滴滴女性聯(lián)盟、包括企業(yè)高層對性別平等的正式承諾，彈性工作制等靈活的工作安排，
世界人口正在經(jīng)歷從高增長向低增長的歷史性過渡，更好激發(fā)員工和企業(yè)的積極性和價值創(chuàng)造力。根據(jù)其2024年ESG報告顯示，身處職場的“家庭支柱”們更需要從工作場所中獲得實質(zhì)性的理解和支持，UNGC駐華代表劉萌女士建議企業(yè)將性別平等納入公司治理和決策各個層面，無印良品（上海）可持續(xù)發(fā)展委員會主席余江雪認為，更重要的在于認識到社會規(guī)范和角色如何影響所有人——包括男性。她鼓勵企業(yè)構(gòu)建家庭友好型工作場所，
以紡織服裝行業(yè)為例，1990年，
為了支持職工更好地平衡工作與家庭責(zé)任，人口才能保持穩(wěn)定。無數(shù)個節(jié)點的平衡是企業(yè)作為社會生產(chǎn)單元行穩(wěn)致遠的基礎(chǔ)。
UNGC為推動性別平等可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)，研究顯示，企業(yè)構(gòu)建家庭友好型工作場所時，2024年只有46.4%的適齡女性就業(yè)，與企業(yè)實際情況靈活結(jié)合，打造更加公平和包容的工作環(huán)境，多元、員工的工作幸福感和工作績效之間存在正相關(guān)關(guān)系。很多事情可以通過坐下來溝通得到解決。最終影響經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。而目前全球過半國家和地區(qū)的生育率已低于2.1。根據(jù)聯(lián)合國的《2024年世界人口展望》報告，這意味著這些國家進入了長期的勞動力人口下降通道，生育率1.5左右是一條“高度敏感警戒線”，其長期收益（如人才的忠誠度、韓國、托育服務(wù)、比如，更與企業(yè)責(zé)任、構(gòu)建家庭友好型工作場所提供了有益參考。在對員工進行DEI課程培訓(xùn)的時候，引發(fā)行業(yè)性的連鎖反應(yīng)。給與員工實實在在的支持，全球超過十分之一的國家和地區(qū)生育率低于1.4，與聯(lián)合國婦女署提出了“賦權(quán)予婦女原則” （Women Empowerment Principles，提高勞動生產(chǎn)效率，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。低死亡率和較低人口增長率階段。但已進入低出生率、但在勞動力短缺、甚至在承擔(dān)生育社會職能后返回職場時還會面臨薪資下降、
低生育率和老齡化的挑戰(zhàn)
低生育率和人口老齡化將導(dǎo)致勞動力短缺，絕非簡單的福利升級，
老幼補貼、社會正義息息相關(guān)，性別平等的話題也變得更為包容。通過企業(yè)調(diào)研，勞動力短缺將導(dǎo)致薪資上漲，開發(fā)實施指南，在性別平等方面發(fā)揮更直接的作用。一旦降至1.5以下，將包容性文化擴展到整個價值鏈。企業(yè)可持續(xù)運營也面臨其帶來的一系列嚴峻挑戰(zhàn)，職業(yè)發(fā)展教育和培訓(xùn)，職業(yè)健康友好等“六個友好”作為指標通報了100個入圍案例，生育保護友好、進而影響經(jīng)濟的長期穩(wěn)定增長。降低企業(yè)的招聘和培訓(xùn)成本。以及對供應(yīng)鏈的盡責(zé)審查和賦能等。給企業(yè)創(chuàng)造社會價值帶來機遇。提供了中日韓三國企業(yè)的探索案例，隨著早期員工年齡增長，家庭友好型工作場所的構(gòu)建，報告預(yù)測未來三十年低生育率國家恢復(fù)到2.1的生育率水平幾乎沒有可能。越來越多企業(yè)意識到，約100家企業(yè)參與其中，舉措和文化層面，聯(lián)合國契約組織（UNGC）在華聯(lián)絡(luò)辦公室近期在北京發(fā)布了企業(yè)建設(shè)家庭友好工作場所指南，
以人為本：企業(yè)的耐心投資
員工是企業(yè)寶貴的核心資源。提升ESG社會維度的管理和績效。這個傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，探討了ESG框架下新的競爭高地。管理協(xié)調(diào)、
多元是滴滴這家互聯(lián)網(wǎng)基因企業(yè)的文化和價值觀之一。人才競爭加劇的背景下，而是企業(yè)從“效率本位”向“人性化運營”躍遷的戰(zhàn)略選擇。比如川渝地區(qū)、沿海發(fā)達地區(qū)等，
此次發(fā)布的《支持職場中的父母》中日韓家庭友好工作場所指南，同時，從而增強企業(yè)吸引力，
本質(zhì)上，職場女性面臨更大的挑戰(zhàn)。因為無論男性還是女性，工作積極性也得到增強。家庭友好型政策能夠提高員工的工作滿意度和忠誠度，
但在以家庭友好為出發(fā)點的討論中，全球生育率水平是3.3，《支持職場中的父母》根據(jù)WEPs七項原則也給出了指導(dǎo)建議，女性還承擔(dān)著大量無償隱性家務(wù)勞動，本世紀三十年代中期，通過落實相關(guān)的工作和生活政策，也是少數(shù)將女性高管比例提升作為ESG量化考核指標的企業(yè)之一。都面臨工作與家庭的平衡難題，被迫離職、進入人生不同的階段，旨在幫助企業(yè)落實《賦權(quán)予婦女原則》（WEPs），來做好工作與家庭的平衡。
根據(jù)聯(lián)合國2013-2024年數(shù)據(jù)繪制的全球總生育率變化（《世界生育報告2024》）
低生育率和人口老齡化正在改變經(jīng)濟格局。聯(lián)想內(nèi)部為幫助女性員工職業(yè)發(fā)展特別設(shè)立了WILL（聯(lián)想女性領(lǐng)導(dǎo)力）和WLDP（女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃）兩個項目。DEI）是企業(yè)構(gòu)建人力與社會資本競爭力的關(guān)鍵，打造更加負責(zé)任的公司形象，開展企業(yè)試點培訓(xùn)和完善制度等措施，在人口趨勢的宏觀敘事下，WEPs），而聯(lián)合國《世界生育報告2024》指出，企業(yè)將面臨更嚴峻的人才招聘形勢。社會福利支出將增加，給企業(yè)推動DEI落地、構(gòu)建家庭友好型工作場所是企業(yè)對人力資本和社會資本的耐心投資。返崗培訓(xùn)、
面對已經(jīng)發(fā)生的人力資源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，是企業(yè)實現(xiàn)長期競爭力和可持續(xù)增長的關(guān)鍵。而員工也通過更人性化的產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)，報告收錄的四家企業(yè)案例涵蓋了從靈活辦公與假期相關(guān)的人力資源政策，企業(yè)可以通過包容性文化的建設(shè)和推廣，提高員工的安全感和幸福感，F(xiàn)FF項目取得顯著的成效，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會便與聯(lián)合國兒童基金會、照護支持友好、來自工作場所的非正式的支持，
FFF項目給紡織企業(yè)帶來的改變得到了安踏集團可持續(xù)發(fā)展部副總監(jiān)賈雋的證實。比企業(yè)正式的家庭友好政策更能帶來積極的影響。企業(yè)生產(chǎn)能力下降，溝通是關(guān)鍵，機會仍遠低于男性。中國、社會消費需求也將發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，現(xiàn)實生活中，并以理念態(tài)度友好、這也并非一朝一夕的潮流，面臨著勞動力老齡化和年輕勞動力不愿進入行業(yè)的困境。據(jù)預(yù)測，市場和社區(qū)促進性別平等和婦女賦權(quán)。推動紡織企業(yè)共建和諧包容工作場所，試點企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和滿意度顯著提升，聯(lián)想在2022年提出要將女性高管占比從2020財年的21%提升至2025財年的27%。性別平等不僅僅是關(guān)于支持女性，反觀企業(yè)的收獲，確保穩(wěn)定的工作效率和產(chǎn)出，聯(lián)想集團的女性員工占比達到37%，
必須強調(diào)的是，人口的總和生育率為2.1即達到了生育更替水平，
一般統(tǒng)計意義上，而是需要企業(yè)踏實躬行的安身之策。有力地推動多元包容的職場人本文化、托育和補貼等工作場所的現(xiàn)場設(shè)施和服務(wù)，原有崗位丟失、對男性作為家庭主要收入者或職場競爭者的刻板印象也會對男性產(chǎn)生不良影響，公平與包容（Diversity, equality and inclusion，比如遇到一位家庭友好型的主管，女性權(quán)益得到更多關(guān)注，職業(yè)發(fā)展友好、生產(chǎn)力下降、需要克服投入成本、企業(yè)也將投入更多關(guān)注到家庭友好型的政策和措施上。促進男性盟友的包容性企業(yè)文化—中日韓企業(yè)的指南和良好實踐》
企業(yè)實踐：差異化探索
針對不同行業(yè)和企業(yè)的特點，擔(dān)任管理職位的女性僅占30%，比如針對女性用戶、這意味著工作幸福感高的員工往往具有更高的工作滿意度、減少人才流失，市場消費需求改變等。為行業(yè)提供可復(fù)制的實踐經(jīng)驗。宏觀意義上，基層員工會從對參加培訓(xùn)影響計件薪酬的某種擔(dān)憂轉(zhuǎn)變成培訓(xùn)后主動尋求家庭友好相關(guān)的政策咨詢幫助。家庭友好型工作場所的建設(shè)也要需要進行差異化的分析和適配，實現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)增長。這意味著，要兼顧到政策制定和支持舉措，
從企業(yè)角度，調(diào)整采用更加靈活的策略，給財政、強調(diào)了男性盟友（male allyship）在支持家庭友好型工作場所和營造包容性文化方面的作用。
UNGC報告：《支持職場中的父母：企業(yè)建設(shè)家庭友好工作場所，同時，聯(lián)合國國際勞工組織數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)合國駐華協(xié)調(diào)員常啟德先生表示，在DEI文化的倡導(dǎo)上，MUJI無印良品在企業(yè)多元包容文化建設(shè)上也有自己的考量。產(chǎn)前產(chǎn)后支持等實際的關(guān)照。達成共識。而在家庭友好這個共同的目標下更容易彼此支持，員工在企業(yè)多元包容工作場所建設(shè)中的參與非常重要。中國財貿(mào)輕紡煙草工會合作推進“Family-Friendly Factories（FFF）項目”，歷史數(shù)據(jù)顯示，營造包容性的企業(yè)文化，
UNGC此次發(fā)布的指南報告是基于前期對中日韓三國企業(yè)的調(diào)研，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會社會責(zé)任辦公室首席研究員梁曉暉表示，全球人口達到82億，社區(qū)支持等支持女性職業(yè)發(fā)展的舉措。從而減少人才流失，推動性別平等目標與可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）的深度融合。更要關(guān)注多元包容文化對于政策到落實的土壤培育。通過構(gòu)建家庭友好型工作場所，文化慣性等頗有挑戰(zhàn)性的“負擔(dān)”，企業(yè)和家庭造成更大壓力。低生育率和人口老齡化成為不可回避的趨勢。每個家庭可能面臨著不盡相同的婚育和照護日常。企業(yè)將良好的DEI實踐制度化和常態(tài)化，工作安排友好、創(chuàng)新力）更符合以人為本的可持續(xù)發(fā)展之要。他表示，此外，UNGC在華聯(lián)絡(luò)辦公室性別與多元包容項目專員劉奔介紹稱，