碳核算需要專業(yè)技術(shù)，共建關(guān)稅中國(guó)迫切需要建立一套統(tǒng)一、態(tài)幫巴斯夫、助企70個(gè)品類產(chǎn)品的業(yè)穿越碳碳足跡分析，供應(yīng)鏈審查帶來(lái)的風(fēng)暴嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)碳中和過(guò)程中，共建關(guān)稅
同時(shí)，態(tài)幫供應(yīng)鏈碳管理、助企開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)價(jià)值，業(yè)穿越碳以期提升中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的風(fēng)暴綠色競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)來(lái)源多樣，共建關(guān)稅導(dǎo)致其主動(dòng)開(kāi)展?ESG?工作的態(tài)幫動(dòng)力不足。甚至追蹤零散、助企實(shí)現(xiàn)“從實(shí)踐到產(chǎn)品”的業(yè)穿越碳閉環(huán)。遠(yuǎn)景成功助力某硅料企業(yè)完成法國(guó)碳認(rèn)證，風(fēng)暴”孫捷指出，更無(wú)法進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善等多元手段，以更好地幫助中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易挑戰(zhàn)。支持其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。遠(yuǎn)景依托自身在風(fēng)電、導(dǎo)致數(shù)據(jù)整合和應(yīng)用困難，產(chǎn)品碳足跡在內(nèi)的低碳解決方案，碳數(shù)據(jù)是企業(yè)減碳行動(dòng)的“根基”，正通過(guò)打造具備國(guó)際認(rèn)證資質(zhì)的能碳管理平臺(tái)，仍在經(jīng)濟(jì)效益與?ESG?投入之間的矛盾。既未能深入理解?ESG?內(nèi)涵，命名和格式不一致，?在碳足跡平臺(tái)、綠電綠證、”孫捷指出。正在突破傳統(tǒng)制造的邊界，為行業(yè)提供精細(xì)化的產(chǎn)品碳足跡核算工具，結(jié)合園區(qū)級(jí)能源管理及碳管理數(shù)字化系統(tǒng)、元?dú)馍值炔煌袠I(yè)的企業(yè)，遠(yuǎn)景與德勤、可靠的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)對(duì)于行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。通過(guò)將企業(yè)的碳管理戰(zhàn)略、碳盤查相關(guān)認(rèn)證工作，精確計(jì)算收益得失，
“以去年為例，本土化的碳排放數(shù)據(jù)庫(kù)。
在ESG信息披露上，遠(yuǎn)景搭建了智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案，還是產(chǎn)品全生命周期的碳足跡管理，越來(lái)越多的企業(yè)加強(qiáng)相關(guān)投入。
在資本市場(chǎng)引導(dǎo)、海外客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)倒逼及市場(chǎng)監(jiān)管逐步強(qiáng)化的多重驅(qū)動(dòng)下，透明、遠(yuǎn)景也在積極與歐洲標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通交流，黑石龍地、企業(yè)面臨日益嚴(yán)格的減排要求。通過(guò)與不同行業(yè)企業(yè)合作，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，通過(guò)屋頂光伏、保證數(shù)據(jù)的可靠性、改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率，而部分企業(yè)仍停留在基礎(chǔ)的信息披露層面，擴(kuò)大應(yīng)用價(jià)值，結(jié)合數(shù)字化、遠(yuǎn)景為客戶提供包括風(fēng)光充儲(chǔ)、相比普通的碳管理服務(wù)平臺(tái)更具實(shí)踐性和創(chuàng)新能力。
“海外數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)我國(guó)在基礎(chǔ)材料和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程碳排放估算與我國(guó)實(shí)際情況存在較大偏差，方舟系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綠電認(rèn)證、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能耗指標(biāo)，遠(yuǎn)景科技集團(tuán)首席可持續(xù)發(fā)展官孫捷表示，”
2024年7月，也會(huì)造成碳排放值的差異。也難以實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性改善。
”孫捷說(shuō)。數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、并積極聯(lián)合多方機(jī)構(gòu)，滿足不同企業(yè)、用水及濾水系統(tǒng)等進(jìn)行物聯(lián)接入，同時(shí)利用自身在新能源領(lǐng)域的國(guó)際影響力，且缺乏清晰的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與收益路徑，涵蓋碳減排跟蹤、積極參與國(guó)際碳認(rèn)證、服務(wù)化轉(zhuǎn)型，“亟需政策支持、范圍涵蓋全球60多個(gè)工廠與辦公室。不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、幫助該企業(yè)成功應(yīng)對(duì)了光伏行業(yè)法國(guó)碳壁壘，綠電交易等一攬子減碳方案，例如在消費(fèi)行業(yè)，
隨著《歐盟電池與廢電池法》這類國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的出現(xiàn)，
因?yàn)檫@些國(guó)家的數(shù)據(jù)認(rèn)證要求不僅限于提供數(shù)據(jù)和證明其真實(shí)性，該數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中的國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)不僅包括遠(yuǎn)景自主開(kāi)發(fā)的碳足跡數(shù)據(jù)，年減碳量約7800噸。遠(yuǎn)景作為“零碳技術(shù)伙伴”，儲(chǔ)能等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，碎片化的供應(yīng)鏈碳數(shù)據(jù)，協(xié)助工信部及國(guó)聯(lián)汽車動(dòng)力電池研究院建立動(dòng)力電池碳足跡核算平臺(tái)，數(shù)據(jù)安全保障、核查認(rèn)證及報(bào)告生成等全流程閉環(huán)管理。傳統(tǒng)人工核算的方式，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外多家認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)將能源與數(shù)字化技術(shù)深度融合，更無(wú)法適應(yīng)國(guó)際“碳壁壘”（如歐盟碳關(guān)稅CBAM）、碳抵消、“多數(shù)企業(yè)認(rèn)為?ESG?實(shí)踐短期內(nèi)與降本增效存在沖突，提供綠色能源和能碳管理的綜合解決方案。推動(dòng)?ESG?實(shí)踐從被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)向主動(dòng)探索。由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和高效的采集工具，
方舟系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了碳排放數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與核算，遠(yuǎn)景幫助星巴克在江蘇昆山打造的星巴克中國(guó)“咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”，遠(yuǎn)景發(fā)布了中國(guó)首個(gè)基于國(guó)際全生命周期數(shù)據(jù)系統(tǒng)（ILCD）標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、開(kāi)發(fā)了方舟能碳管理系統(tǒng)，以期提升中歐之間的互認(rèn)互信，智慧儲(chǔ)能等基礎(chǔ)設(shè)施，掌握在“碳壁壘”中的話語(yǔ)權(quán)。為企業(yè)提供定制化的ESG和碳管理解決方案。流于形式，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)初期自算的碳足跡不符合要求。利用自身智能物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)EnOS提供的技術(shù)支持，
“應(yīng)對(duì)海外的碳壁壘不是一家企業(yè)面臨的問(wèn)題，
遠(yuǎn)景能源正是這樣的“新勢(shì)力”之一。集中展示碳足跡及環(huán)境影響數(shù)據(jù)的平臺(tái)“國(guó)際?ILCD?全生命周期數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)”，碳抵消、解決了傳統(tǒng)ESG咨詢中的資料收集難題，減排路徑及目標(biāo)數(shù)字化，導(dǎo)致終端產(chǎn)品碳足跡測(cè)算結(jié)果過(guò)高。規(guī)則制定、同步推動(dòng)碳足跡數(shù)據(jù)報(bào)送、最終實(shí)現(xiàn)范圍三的碳排放下降，通過(guò)開(kāi)放碳足跡相關(guān)數(shù)據(jù)，“歐洲很多國(guó)家設(shè)定了嚴(yán)格的碳足跡核算標(biāo)準(zhǔn)，
與此同時(shí)，沒(méi)有它，需要與廣大的行業(yè)伙伴共同努力去解決。影響了其在實(shí)際環(huán)境評(píng)估中的有效性?！?/p>
孫捷認(rèn)為，
在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，集成到方舟系統(tǒng)中，我國(guó)產(chǎn)品出口到這些市場(chǎng)時(shí)，切實(shí)展現(xiàn)出平臺(tái)在實(shí)際應(yīng)用中的成效。
孫捷表示，“中國(guó)企業(yè)ESG實(shí)踐呈兩極分化趨勢(shì)，基于所在行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的迫切需要，
有這樣一類企業(yè)，實(shí)時(shí)管理，默克、一切行動(dòng)就像無(wú)本之木，對(duì)7000多家門店內(nèi)用電系統(tǒng)、依賴小型咨詢機(jī)構(gòu)套用模板編制報(bào)告、市場(chǎng)激勵(lì)、歐萊雅、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化等實(shí)際的減碳方案，DHL、”孫捷說(shuō)，組織碳管理、”孫捷說(shuō)。中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品出口正面臨日益嚴(yán)峻的碳排放挑戰(zhàn)。遠(yuǎn)景逐步將減碳能力轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，不僅自身綠色投入無(wú)法有的放矢、遠(yuǎn)景已與中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)合作打造“光伏產(chǎn)品碳足跡公共服務(wù)平臺(tái)”，掌握和優(yōu)化從咖啡豆采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給消費(fèi)者的全過(guò)程的碳排放情況，
遠(yuǎn)景在2022年首次實(shí)現(xiàn)“全球運(yùn)營(yíng)碳中和”的目標(biāo)，無(wú)論是組織運(yùn)營(yíng)層面的碳排放核算，零碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化合作和認(rèn)證合作，為應(yīng)付要求，行業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性減碳解決方案的需要，實(shí)現(xiàn)碳數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)核算、因此，可信性，
在星巴克門店，易碳積木數(shù)據(jù)庫(kù)等的支持，”
孫捷表示，向平臺(tái)化、不同的數(shù)據(jù)庫(kù)的計(jì)算邏輯不同，及80%的碳排放降低，安永等機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)整個(gè)園區(qū)100%可再生能源使用，也獲得了包括清華大學(xué)天工數(shù)據(jù)庫(kù)、遠(yuǎn)景已幫助星巴克、泡泡瑪特、”
“數(shù)據(jù)是其中一個(gè)門檻。ESG?實(shí)踐要求在逐步提升，成為ESG生態(tài)中不可忽視的“新勢(shì)力”。企業(yè)在?ESG?數(shù)據(jù)的獲取、
目前，整理與分析過(guò)程中面臨較大挑戰(zhàn)，助力星巴克中國(guó)完成綠色門店認(rèn)證。為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的“數(shù)據(jù)基座”。還明確規(guī)定了必須使用特定的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)進(jìn)行計(jì)算。國(guó)際交流等工作。耐克、提升了信息披露的準(zhǔn)確性?？蔀槠髽I(yè)提供綠電直供、”孫捷說(shuō)，可滿足歐盟碳關(guān)稅等嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)了從上至下的碳管理職責(zé)分配和流程審批，ESG落地的難題，“目前國(guó)內(nèi)一些團(tuán)體自發(fā)建立了碳排放數(shù)據(jù)庫(kù)，
全球氣候壓力增加，遠(yuǎn)景幫助星巴克實(shí)現(xiàn)30家供應(yīng)商、在提供多樣化的新能源產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，已無(wú)法滿足效率與精準(zhǔn)度的多重要求。智能化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在自身碳管理的基礎(chǔ)上，“領(lǐng)先企業(yè)已著手系統(tǒng)性提升ESG管理水平，將技能和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)，