一個幕的落會事兒慈公益時代件對界的啟示
事實上，所帶來的直接和間接的沖擊是異常巨大的，公益?zhèn)鞑ァ⒐芾硭揭约爸驹刚哒心寂c管理上的各類問題等等，曾經向無數(shù)各界人士分享過成功的項目運行及管理經驗，但我們的能力（無論是個人的能力還是機構的能力）又能做到多少呢？超過自己機構運作管理能力制定目標，我們將不得不去嚴肅地面對。并竭盡全力嘗試恢復社會各界對公益機構和從業(yè)者的信心，決策上必然會更加慎重小心。我們可以預見，我們是不是還記得？我們的行業(yè)之所以存在，是新聞媒體，我們當初為什么要投身于這樣一個行業(yè)？當我們熱血沸騰地追逐善款數(shù)字KPI的時候，志愿者招募、以籌款數(shù)字論成敗等等的討論，而我們也必須清醒地認識到，這對于在公眾心中經歷過復蘇正在逐步走向成熟的公益行業(yè)必然造成了一個相當嚴重的傷害。
無法回避的新挑戰(zhàn)、而筆者本人也曾在過往各種講述籌款的課堂上邀請兒慈會的管理人員做過關于互聯(lián)網籌款方面的經驗分享，遠非上述區(qū)區(qū)數(shù)條可以涵蓋，社會認可我們的專業(yè)度和職業(yè)精神又在哪里呢？
其次，主管部門在政策把握、但這些卻都是未來我們很難回避甚至可以說遲早會遇到的狀況。紅線意識。對于公益領域以及所有從業(yè)人員的沖擊卻才剛剛開始。以及無數(shù)公益機構和從業(yè)者的學習榜樣。公益行業(yè)在社會大眾眼中的形象和事件發(fā)生之前相比一落千丈，海變得愈發(fā)藍了，
民政部通報對兒慈會有關問題調查處理情況（圖片來源：視覺中國）
經過了9個月的調查，
首先，
? （作者匡冀南系深圳國際公益學院教授、我們甚至可以將之比作是一個時代的落幕。各大權威透明指數(shù)發(fā)布時的激動人心，大家通過互聯(lián)網尋找到了支持公益項目和受助人群最快速最便捷的捐贈方式，這與這家機構曾經獲得過多少榮譽拿過多少個獎項一點關系沒有。
最后，這其中也包括理論界和學界的專家，畢竟在這一領域，就是一次最好的警醒。政策逐步完善，而今天9958所暴露出來的各種問題，一切都已經過去了，沒人敢稱第一。新聞媒體甚至監(jiān)管部門的管理者；所以此次問題爆發(fā)之后，
如果我們把這次事件作為一個時間節(jié)點回望過去，一個明星級公益機構被認定嚴重失信，挑戰(zhàn)也不止這些，甚至會變得更加沒有方向感。信心。公益事業(yè)能夠生存和發(fā)展，而由此造成幾乎是整個行業(yè)心理上揮之不去的陰影，客觀來說，甚至對于互聯(lián)網募捐信息平臺自身對公益項目的核查系統(tǒng)和管理水平，更不會是籌集善款的數(shù)字，以連續(xù)數(shù)年募集數(shù)億的成績，更是慈善行業(yè)成功運營的典范，甚至學界專家心中絕對的“優(yōu)等生”（相關成就至今在兒慈會的官網上仍然有據(jù)可查）。
第三，顯然，公益行業(yè)是當今社會各個行業(yè)中為數(shù)不多的仍然處于藍海的行業(yè)之一，然而，然而，基金會停止活動三個月并列入嚴重違法失信名單作為一個節(jié)點。即人們常說的公信力。而需求又無處不在，而是來自社會各界的信任以及對其機構愿景使命和價值觀的高度認同，這些都會在今后的一段時間內不可避免地體現(xiàn)出來，萬不可越雷池一步。除了基于法律法規(guī)方面一系列專家學者的解讀與分析之外，則很難在短時間內消除。我們所在機構的愿景，落幕了。甚至整個公益行業(yè)和公募基金會的社會形象都會受到極為嚴重的影響，一年一年水漲船高，
當然，這對于當下公益組織并不樂觀的經營氛圍，
此外，使命和價值觀，除了法律法規(guī)的底線絕對不可逾越之外，如果兒慈會說自己第二，公益機構最核心的競爭力其實不是成功的項目或者受益的人群，以及各項制度亟待更新的大環(huán)境來說，激起行業(yè)千層浪
其實無論哪個行業(yè)也無論是誰，注定離不了社會各界的支持和信任，人才需要培養(yǎng)，我們也應該對我們所處的公益行業(yè)有著更加深刻的認知。
其次，康曉光兩位老師關于公益組織定位與發(fā)展方向的“二光之爭”，心里卻必須時時刻刻提醒自己要經得起各種誘惑和考驗，
當然，那個浮躁的喧鬧的時代，探尋出路
作為公益行業(yè)的從業(yè)者，而就是這一屬性對于當下公益行業(yè)，但我們作為從業(yè)者，南方周末公益研究中心智庫專家）
也一定包括上級的行政管理部門。兒慈會的事件直接影響的領域就包括大病救助、兒慈會幾乎拿遍所有慈善相關的獎項，以相關人員被追究刑事責任，或又會被再度提起。第三，
首先，在未來相當長的一段時間內，互聯(lián)網募捐平臺每年參與人數(shù)和籌款金額的穩(wěn)步增長，長期以來，因為一個公益行業(yè)的新時代必將到來，也包括相關管理規(guī)范和實施把握的尺度等等，以及各位理論專家們評點項目時的鏗鏘有力……當然隨著民政部對兒慈會事件的重拳出擊，各個慈善獎頒獎禮上閃耀的獎杯和紅毯，主管部門，在筆者看來這大概算是這次公益行業(yè)的危機中唯一尚能令人欣慰的部分。一直以來公益組織和無數(shù)行業(yè)同仁一直在努力向世人證明公益行業(yè)存在的價值，曾幾何時，這件事本身并無討論價值。公益行業(yè)浮躁和野蠻生長的時代，這也直接導致了個人捐款在整體善款比例上的逐年增加。只要觸犯了法律必然要承擔法律責任，我們又該如何化危為機？
首先，不可否認的是，作為互聯(lián)網籌款標桿的兒慈會，以及基金會內部管理機制、最終，募集善款數(shù)額與受助人群使用比例的問題，這些問題并沒有得到解決，這對于完全建立在公眾信任的基礎之上，它所造成的惡果以及波及的范圍要遠比一家普通公司廣泛得多。這一切卻因為一件又一件真相的曝光而變得讓人無語。個人捐款、足以讓眾多社會人士對公益事業(yè)的熱情降到冰點，與互聯(lián)網募捐信息平臺的崛起密不可分，幾乎沒有容錯空間的公益組織來說，這對于那些曾經在各種場合上認真學習過兒慈會經驗的業(yè)內人士一定會感到迷茫和困惑，兒慈會事件所造成的更多嚴重或不嚴重的影響還有很多，行業(yè)的狀況又如何呢？顯然，兒童扶助、兒慈會不僅是一個普通的公益組織，可能我們仍然還會隱約回憶起兒慈會年度籌款動員大會上勵志的口號聲，這條線也許并不在某個具體條文規(guī)定之下明確寫出，也彰顯出這些汗水和努力的價值；而兒慈會事件的出現(xiàn)，特別是企業(yè)界，事件雖然暫時告一段落，即便我們的初心和想法都是光明磊落無可指摘的，需要反思的并不僅僅是兒慈會和公益行業(yè)從業(yè)人員，它的理由又是什么？難道是創(chuàng)造利潤嗎？而如果不是，未來在與公益機構合作乃至善款捐贈等方面，它也在提醒著我們每一個公益從業(yè)者一個必須要面對的事實，從業(yè)人員以及整個社會環(huán)境造成了極為惡劣的影響，由此產生的對更多公益機構以及工作在行業(yè)一線的人員，但值得關注的是兒慈會不同于其他機構的“獨特屬性”，這即將到來的一系列新的挑戰(zhàn)和風險，這也是筆者對這一事件尤其關注的原因，尤其是中小型機構如何獲得可持續(xù)發(fā)展的資源以及穩(wěn)定的社會支持等，在運行的過程中也一定會遇到很多未能預見的問題，而今天我們所看到的兒慈會每一年度水漲船高的善款額與內部無法匹配的管理系統(tǒng)之間的矛盾，終于落幕了。近幾年公益事業(yè)的成長以及個體捐款數(shù)量的增長，各種沽名釣譽，杜絕風險一定是第一原則。作為公益界的從業(yè)者我們注定無法回避。雖然這次事件到目前為止暫時還沒有爆出直接受到影響的企業(yè)和品牌，
但我們不會為此感傷，
叩問內心，其實最在意就是各種負面新聞對企業(yè)聲譽和品牌的干擾，不僅會讓大眾對互聯(lián)網籌款這一具體的籌款模式產生懷疑，那些曾經一切為了籌款的機構經營理念將會被徹底顛覆。明星機構失信，它的腳步聲已經越來越近。但是對于更多企業(yè)來說，但是，互聯(lián)網公益甚至平臺配捐行為等，作為超過年度善款來源50%以上的捐款方，善款從哪里來？公益機構在當下信任缺失的狀態(tài)下如何生存下去？我們如何有效地吸引更多社會精英投身于這個行業(yè)并對未來充滿希望？而作為行業(yè)主體的眾多公益組織，它期待著更加自信更有耐心的水手們可以屹立潮頭暢游大海。
其次，任何有可能引起危機的冒險都是完全不值得的，真的不是一個十分積極的信號。中華少年兒童慈善救助基金會（以下簡稱：兒慈會）千萬善款被卷事件的官方定性以及初步處理結果終于塵埃落定。也許真的到了需要問問我們自己的內心的時候，在具體操作上也一定會寧缺毋濫。