但真正能改變曼聯(lián)財務狀況的曼晚曼聯(lián)有兩件事：一、那也是從前一個早已失去歡樂的無魂家庭。
庭拉標簽：員工隊伍可能確實過于臃腫。爵讓家沒俱樂為什么需要削減圣誕獎金并將現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為瑪莎百貨的變成部購物券？為什么要取消大多數(shù)員工與俱樂部成功相關(guān)的福利？
為什么要停止在老特拉福德的免費午餐？
為什么告訴卡靈頓的員工他們現(xiàn)在午餐只能吃湯和面包？
為什么在不到一年后再次裁員200人，如果你現(xiàn)在去老特拉福德或卡靈頓問問那里的有靈工作人員對曼聯(lián)這個“家庭”的看法，《曼徹斯特》指出，曼晚曼聯(lián)前球員們經(jīng)常談論這個世界上最大的從前俱樂部之一是如何保持那種家庭氛圍的。最好解雇一些廚師和清潔工。庭拉你會得到截然不同的爵讓家沒俱樂答案。普通員工將再次付出代價。變成部殘酷的有靈削減成本措施大多只會將這個俱樂部從一個家庭俱樂部變成一個沒有靈魂的俱樂部。
拉特克利夫爵士可能會在曼聯(lián)取得成功。曼晚曼聯(lián)是從前再也聽不到關(guān)于這是一個家庭俱樂部的“陳詞濫調(diào)”。一切都是庭拉為了改善俱樂部的財務可持續(xù)性并提高運營效率。為一位沒人希望長期執(zhí)教的主教練（滕哈格）花費2.18億英鎊的引援，否則，這些都讓曼聯(lián)面臨財務崩潰。
但在曼聯(lián)的節(jié)約成本時代，種種這些失敗決定都讓人質(zhì)疑。這也是為什么俱樂部在周一在官網(wǎng)宣布這條消息時，
然而，而當時裁掉250人的時候還聲稱是一次性措施？
情況真的糟糕到在這些員工離開不到六個月后，
拉特克利夫試圖解決格雷澤家族20年統(tǒng)治期間積累的債務以及過去五年的虧損，”
希望這次投資能比去年更成功。這對于面臨風險的員工來說是一個有趣的信息。
即使很難相信這個俱樂部雇傭了多達450名多余的員工，這就是曼聯(lián)目前的情況。他們一定處于瀕臨破產(chǎn)的邊緣。但他引入的無情、至少，
這家足球俱樂部的員工士氣低落到了極點，比如停止向大衛(wèi)-吉爾和弗格森爵士支付年薪。多達四分之一的員工將再次失去工作嗎？
這是拉特克利夫和他的顧問團隊每次出錯后的回應嗎？
就像繼續(xù)信任滕哈格、而現(xiàn)在，為什么在上一次裁員剛結(jié)束不久后就需要進行如此大規(guī)模的裁員？這是曼聯(lián)無法解釋的，“這將創(chuàng)造一個更穩(wěn)固的財務平臺，格雷澤家族償還他們的債務；二、使俱樂部能夠投資于男足和女足的成功以及基礎設施的改善。而現(xiàn)在負責決策的人對每個細節(jié)都斤斤計較?！本銟凡抗俜骄W(wǎng)站上的標題大肆宣布，
我們又搞砸了，有些措施是有道理的，仿佛這是通往成功道路上的一個重要里程碑?！蔽恼碌拈_頭熱情洋溢地告訴我們。每一分錢都很重要。這個算法顯得有些牽強。但代價是什么？首先，
如果現(xiàn)在曼聯(lián)還真的是一個家庭，曼聯(lián)估計上一次裁員將每年節(jié)省4000萬至4500萬英鎊，如果Ineos所描述的情況如此嚴峻，這是一系列額外措施的一部分，意味著再次解雇大量員工，比如停止免費午餐——這還不夠卡塞米羅一個月的工資，曼聯(lián)從前一直是大家庭概念的俱樂部，這意味著被裁掉的250名員工的平均年薪為18萬英鎊，
拉特克利夫爵士可能會將這種評價視為贊美，
“曼聯(lián)宣布轉(zhuǎn)型計劃！拉特克利夫正在讓它變成一家沒有靈魂的俱樂部。只夠買兩厘米多一點的安東尼。
這其實是商業(yè)術(shù)語，
其中一些節(jié)省措施是完全值得的。負責足球事務的人做出一些明智的決策。聘用然后馬上解雇丹-阿什沃思、
曼晚原文
曼聯(lián)從前往往都將俱樂部看作是一個大家庭。
“曼聯(lián)將重組其公司結(jié)構(gòu)，
即使是每年只能節(jié)省100萬英鎊的措施也在推進，
如果這些都做不到，
所謂的好消息是，
否則，
曼聯(lián)官網(wǎng)宣布新一輪裁員計劃，直到第三段我們才真正了解到這一點。