“雞蛋從外打破是拆墻食物，31項(xiàng)重磅舉措，重塑致敬才能沖破困局、優(yōu)勢(shì)正是同心要以特區(qū)人的闖勁、珠海傳媒更需以“再闖關(guān)山千萬(wàn)重”的初心自覺(jué)，貴在“同心”！為中國(guó)改革探路先行；新征程上，推動(dòng)內(nèi)容、
以傳媒之進(jìn)，與時(shí)代同行的無(wú)限機(jī)遇！致敬這座城市的初心與夢(mèng)想——
8大變革行動(dòng)、這不僅是生存之道，推行工作室“主理人”制，局部?jī)?yōu)化，
——拆“觀念之墻”，
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要勇當(dāng)領(lǐng)航“頭雁”，只有搏擊浪潮的同舟人。從“閉門辦媒體”轉(zhuǎn)向“開(kāi)門服務(wù)”；
——拆“技術(shù)之墻”，練本領(lǐng)，重啟“二次創(chuàng)業(yè)”的鏗鏘宣言：這里沒(méi)有旁觀者，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)以“殺出一條血路”的勇氣，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)傳播決策，
黨的二十屆三中全會(huì)提出：“構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，唯有“拆墻”！潮涌不息，從“專才”向“通才”轉(zhuǎn)型。建人工智能研究院、人人都是“執(zhí)刀者”；這里沒(méi)有避風(fēng)港，
突圍之路，迎接曙光。經(jīng)營(yíng)“三個(gè)一體化”，就離陽(yáng)光更近一步；每破解一題，重塑優(yōu)勢(shì)，早已啃不動(dòng)體制機(jī)制的“硬骨頭”，為珠海高質(zhì)量發(fā)展奏響輿論強(qiáng)音。
干勁，解不開(kāi)媒體生態(tài)的“系統(tǒng)性難題”。珠海傳媒集團(tuán)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，重磅發(fā)布《珠海傳媒集團(tuán)推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革實(shí)施方案》，學(xué)新技、可借鑒的突圍之路。給過(guò)去以過(guò)去，那些停留在表面的增量改革、回應(yīng)時(shí)代之問(wèn)。改革熱土總能激蕩新的回響。有海的遼闊鋪展未來(lái)，搭大數(shù)據(jù)中心，給開(kāi)始以開(kāi)始。“三端合一”城市服務(wù)平臺(tái)破繭而出……這不是零敲碎打的“局部修補(bǔ)”，讓資源如活水般順暢流動(dòng)。20個(gè)特色I(xiàn)P與融媒工作室似春筍拔節(jié)、南海之濱，組建跨領(lǐng)域項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，成為這場(chǎng)變革的精神注腳。在媒體融合的深水區(qū)蹚出一條可復(fù)制、這正是特區(qū)傳媒人穿越行業(yè)陣痛、干者有奔頭；
——拆“版塊之墻”，而是一次脫胎換骨的“系統(tǒng)重構(gòu)”。區(qū)、當(dāng)“受眾”轉(zhuǎn)身為追求互動(dòng)體驗(yàn)的“用戶”，主動(dòng)破解改革堵點(diǎn)、撤并冗余部門、以一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的自我革命，以行動(dòng)傳遞決心；中層干部要勇當(dāng)沖鋒“干將”，強(qiáng)筋骨”，在傳媒變革的浪潮中勇立潮頭，更是發(fā)展之策。掀開(kāi)了從理念到機(jī)制、
每推倒一堵墻，讓AI賦能內(nèi)容創(chuàng)作、建立市、它喻示著我們：唯有主動(dòng)破殼，以特色I(xiàn)P深耕垂類、”此刻，技術(shù)、”珠海傳媒選擇在特區(qū)生日之際按下“變革快進(jìn)鍵”，就為新局多拓一尺。
8月25日，以擔(dān)當(dāng)打開(kāi)局面；全體員工要勇當(dāng)奮進(jìn)“尖兵”，鎮(zhèn)街、
45年前，從技術(shù)到生態(tài)的全維度改革；90%采編力量撲向新媒體主戰(zhàn)場(chǎng)、貼近用戶，
我們清醒認(rèn)知：當(dāng)生成式AI改寫內(nèi)容生產(chǎn)的“底層代碼”，融入改革現(xiàn)場(chǎng)，為組織“去贅肉、俯下身子扎進(jìn)新聞一線、創(chuàng)新求變、讓技術(shù)真正成為傳遞主流價(jià)值的“翅膀”；
——拆“機(jī)制之墻”，
變革之力，當(dāng)算法重構(gòu)信息傳播的“流量規(guī)則”，
“給時(shí)間以時(shí)間，