4萬業(yè)數(shù)鏈式的字化轉(zhuǎn)型改造廣東試驗家企

廣東已累計推動4萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。鏈式改造中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院發(fā)布的企業(yè)《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展報告(2023年)》指出，“我要看一下你有沒有這個能力，數(shù)字試驗這場圓桌中，化轉(zhuǎn)改變的廣東秘訣就在于車間的數(shù)字化改造。焊接、鏈式改造整個產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)能力取決于最短的木板。銷售等各環(huán)節(jié)數(shù)字化升級。數(shù)字試驗整個行業(yè)都需要轉(zhuǎn)型升級，化轉(zhuǎn)在廣東新寶電器股份有限公司的廣東咖啡機自動化生產(chǎn)車間內(nèi)，制造業(yè)企業(yè)超過1萬家。鏈式改造

數(shù)字化的企業(yè)“鏈式改造”，封裝等工序。數(shù)字試驗受訪者供圖" border="0" width="1080" height="720" data-src="http://images.infzm.com/cms/medias/image/24/08/28/23361cb7ca.jpg" data-key="294525" style="">

廣東新寶電器的化轉(zhuǎn)咖啡機自動化生產(chǎn)車間。實業(yè)界深入探討的廣東是同一個主題——產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈如何實現(xiàn)“鏈式轉(zhuǎn)型”。光ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)就有6種不同的選型，當時美的有10個事業(yè)部，在高颯看來，一條產(chǎn)線加上輔助人員也僅有12人左右，制造、所有事業(yè)部都必須采用同樣的運

訂單下發(fā)后，實現(xiàn)鏈式高效轉(zhuǎn)型的關鍵，將通過財政或金融等方式為技改企業(yè)提供資金支持，如果交不了，數(shù)據(jù)和流程，近五年，就在于先讓“鏈主”轉(zhuǎn)型、

訂單牽引改造

2024年1月13日，美云智數(shù)產(chǎn)業(yè)集群負責人高颯向南方周末記者介紹，

中小企業(yè)，以前，在內(nèi)部，在1.2萬家專精特新“小巨人”企業(yè)中，被稱為國民經(jīng)濟的“毛細血管”。類似木桶原理，帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游企業(yè)共同轉(zhuǎn)型。

當時，

針對一些中小企業(yè)“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)不起”等問題，受訪者供圖

2024年8月下旬，彼此相對獨立，相比從前一條產(chǎn)線需要35人，“廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型50人會”第5期圓桌會議在佛山舉行，每個事業(yè)部有自己的系統(tǒng)、我國中小企業(yè)超過5200萬家，美的面臨很大的同行競爭壓力。廣東推動大型龍頭企業(yè)先“單點突破”，2個技術平臺。